Dans un groupement, une franchise ou un réseau de distribution, la fidélité ne se décrète pas : elle s'anime. Notre calendrier vous donne un temps fort tous les deux mois, de la relance de janvier au bilan de décembre. Pas de théorie, que des actions à lancer.

Adhérents inscrits, premiers points crédités, convention réussie… puis plus rien. Sans temps forts, un programme s'essouffle en quelques mois. Ce calendrier est là pour éviter ça.
Un objectif par bimestre et trois actions concrètes à chaque fois. Fini le « on relance quand, déjà ?
Un temps fort tous les deux mois, un message par mois : assez pour exister, pas assez pour lasser.
Quatre indicateurs simples à suivre chaque mois, pour savoir si votre programme tient ses promesses et réagir à temps.
On conçoit votre cahier sur-mesure : vos objectifs, votre thématique, vos mécaniques. Un support qui embarque vos équipes et vos réseaux et qui sert vos résultats.
Partez du calendrier et remplacez nos exemples par vos propres temps forts : convention, salons, lancements de gammes.

Votre programme existe déjà mais l'engagement baisse ? Reprenez au bimestre en cours et choisissez une action à lancer tout de suite.

Présentez le calendrier à votre direction ou à votre bureau d'adhérents pour montrer que le programme sera animé, pas juste lancé.

Un objectif, trois actions, un indicateur par bimestre : chacun sait ce qu'il a à faire et quand.


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Non. Une mécanique d'incentive fonctionne sur une équipe de dix personnes comme sur un réseau de mille. Ce qui change, c'est l'ambition et le budget — pas le principe. L'essentiel est de viser le bon comportement, chez la bonne cible.
Aux têtes de réseau qui veulent renforcer le lien avec leurs membres : groupements d'indépendants, réseaux de franchise, coopératives, fabricants qui travaillent avec des distributeurs ou des revendeurs.
Cela dépend de qui « possède » la relation avec le client final. Un programme commun renforce la marque du réseau. Une marque blanche aux couleurs de chaque adhérent renforce sa propre relation client. Les deux peuvent coexister.